Animation et optimisation de la performance globale.
Projets
Clients satisfaits
Projets à venir
Nos domaines d’intervention
En garantissant le développement des équipes et des organisations pour assurer la pérennité des outils et méthodes mis en place
Gestion de projet
Design de gestion de projet
Qualité / sécurité / Environnement / Industrialisation
Outils d'animation de la performance
Mise en place d’outils d’animation et d’analyse de la performance industrielle.
SQCDM (Management visuel, structuration de l’analyse de performance)
Méthode de résolution de problèmes
Recherche de leviers d'optimisation
Déploiement du lean management : Analyse en profondeur de processus, VSM, 5S, SMED
Diagnostic / Audit
Réalisation de diagnostic / audit
Mise en place de plan de préconisation
Suivi personnalisé
Conseil et accompagnement dans le déploiement des Normes ISO
Mise en place ou évolution :
système de management Qualité ISO 9001
système de management de la sécurité des aliments ISO 22000
système Environnement ISO 14001
Sécurité des Hommes
Mise en place ou évolution de système de sécurité des Hommes (OHSA 18001 – ISO 45001)
Déploiement de la culture sécurité
Témoignages
Merci à Marina Marquigny pour la conduite de l’audit réalisé sur l’usine Mondelez de Granville. Bien équilibré entre les aspects documentaires et le lien avec les constats terrain.
Beaucoup de précieux conseils pour le futur succès des audits à venir.
L’intervention de 2MC+ conseil sur notre plateforme logistique a permis de lancer une véritable démarche d’amélioration continue, et d’accompagner les équipes vers un changement de posture face à la résolution de problèmes.
Marina, grâce à son professionnalisme et son écoute, a pu véritablement plonger au cœur des spécificités du site et proposer rapidement des outils très concrets.
Son parcours opérationnel fait d’elle, au-delà du conseil, un véritable support de management.
Vous souhaitez nous rencontrer
Marina Marquigny +33 (0)6 11 29 18 33