Nos domaines d’intervention
Performance Industrielle par amélioration continue
Gestion de projet (QSE – Industrialisation).
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Mettre en place des outils d’animation et d’analyse de la performance industrielle SQCDM (management visuel, structuration de l’analyse de performance…).
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Développer la culture d’amélioration continue en utilisant les outils du lean (5S, SMED, Résolution de problèmes…).
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Mettre en place une démarche de développement, d’apprentissage et d’implication : la méthode A.F.T. Apprendre, Faire, Transmettre.
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Animer une démarche participative de recherche d’optimisation de la performance.
Développement des équipes et des organisations
Assurer la pérennité des outils mis en place par la formation des équipes.
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Accompagner les changements et/ou les évolutions d’organisation.
Systèmes de management Qualité-Sécurité-Environnement
Conseiller et accompagner la mise en place ou l’évolution de système de management Qualité _ Sécurité des aliments (ISO 9001 _ FSSC22000).
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Conseiller et accompagner la mise en place ou l’évolution de sytème de sécurité des hommes (ISO 18001 _ Culture Sécurité).
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Diagnostic/audit, plan d’action et suivi des systèmes au service de la performance.
Notre fonctionnement pour garantir le succès
- Prendre connaissance de l’environnement et de l’entreprise
- Identifier le besoin de façon précise
- S’appuyer sur un état des lieux précis afin de construire et partager les actions à engager
- Piloter la réalisation de façon rigoureuse par une démarche structurée de gestion de projet
- S’assurer des résultats tout au long de la réalisation en lien avec les objectifs
- Assurer la montée en compétences pour garantir la pérennité > passage de relai