Animation et optimisation de la performance globale.

Nos domaines d’intervention

En garantissant le développement des équipes et des organisations pour assurer la pérennité des outils et méthodes mis en place.

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Gestion de projet : structuration et accompagnement

Projet organisationnel

Projet industrialisation

Projet Qualité – Sécurité – Environnement

Outils d'animation de la performance

Mise en place d’outils d’animation et d’analyse de la performance industrielle.

SQCDM (Management visuel, structuration de l’analyse de performance)

Méthode de résolution de problèmes

Recherche de leviers d'optimisation

Déploiement du lean management : Analyse en profondeur de processus, VSM, 5S, SMED

Diagnostic / Audit

Réalisation de diagnostic / audit

Mise en place de plan de préconisation

Suivi personnalisé

Conseil et accompagnement dans le déploiement des Normes ISO

Mise en place ou évolution :

système de management Qualité ISO 9001

système de management de la sécurité des aliments ISO 22000

système Environnement ISO 14001

Sécurité des Hommes

Mise en place ou évolution de système de sécurité des Hommes (OHSA 18001 – ISO 45001)

Déploiement de la culture sécurité

La performance de l'entreprise résulte de l'association des compétences de chacun et des méthodes et outils utilisés

Nos clés de succès

Agir en partenaire – Co-construire

Mettre mon expertise à votre service

Développer l’envie et la volonté

Agir en impliquant l’individu ET le groupe

Notre engagement, 

  • Intervenir avec agilité, proximité et en adéquation avec votre culture et vos valeurs 
  • Vous accompagner pour trouver la solution adaptée et répondre à votre problématique
  • Assurer un suivi des actions mises en place

Ils nous ont fait confiance

La performance de l’entreprise repose avant tout sur les individus, les compétences et la volonté d’avancer collectivement.
Par notre expertise, notre écoute et notre approche en proximité, soyons partenaires pour la mise en place de vos projets en nous appuyant sur des valeurs simples écoute, volonté, ambition, respect et envie.

Merci à Marina pour son intervention auprès de l’équipe. A force d’écoute, de respect de l’identité de chacun, elle parvient à faire émerger et communier le positif de chacun de nous, tout ceci au service d’une efficacité et d’une réussite d’équipe. Les personnes en sortent grandies et parées pour relever les défis. J’ai vraiment apprécié ces valeurs humaines qui, déployées, en outils de travail deviennent un atout considérable !

Bravo pour ce travail

Manuela GOURICHON

Direction Qualité , Groupe LDC

L’accompagnement et le support de Marina nous ont permis d’avancer efficacement sur la feuille de route que nous nous étions fixés.

Elle a su répondre aux attentes de l’ensemble de l’équipe avec pragmatisme en intégrant aux réalités opérationnelles. Son expérience professionnelle et sa crédibilité ont nourri nos échanges. Marina fait preuve de pédagogie associée à un bon relationnel permettant de faire évoluer positivement ses interlocuteurs. Les conseils qu’elle nous a donné ont été mis en place et nous ont permis de mieux nous structurer.

Alice CABANEL Celine VICAINE

Responsable Qualité – Sécurité des Aliments, Usine de Steenvoorde BLEDINA

L’intervention de 2MC+ conseil sur notre plateforme logistique a permis de lancer une véritable démarche d’amélioration continue, et d’accompagner les équipes vers un changement de posture face à la résolution de problèmes.

Marina, grâce à son professionnalisme et son écoute, a pu véritablement plonger au cœur des spécificités du site et proposer rapidement des outils très concrets.

Son parcours opérationnel fait d’elle, au-delà du conseil, un véritable support de management.

Florence BOUCHAUD

Responsable STAC Ouest, Groupe St Gobain

Avec plus de 20 ans d’expérience, de nombreux clients ont fait appel à mes services.

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