Nos domaines d’intervention

Performance Industrielle par amélioration continue

 

Gestion de projet (QSE – Industrialisation).

Mettre en place des outils d’animation et d’analyse de la performance industrielle SQCDM (management visuel, structuration de l’analyse de performance…).

Développer la culture d’amélioration continue en utilisant les outils du lean (5S, SMED, Résolution de problèmes…).

Mettre en place une démarche de développement, d’apprentissage et d’implication : la méthode A.F.T. Apprendre, Faire, Transmettre.

Animer une démarche participative de recherche d’optimisation de la performance.

Développement des équipes et des organisations

 

Assurer la pérennité des outils mis en place par la formation des équipes.

Accompagner les changements et/ou les évolutions d’organisation.

Systèmes de management Qualité-Sécurité-Environnement

 

Conseiller et accompagner la mise en place ou l’évolution de système de management Qualité _ Sécurité des aliments (ISO 9001 _ FSSC22000).

Conseiller et accompagner la mise en place ou l’évolution de sytème de sécurité des hommes (ISO 18001 _ Culture Sécurité).

Diagnostic/audit, plan d’action et suivi des systèmes au service de la performance.

Notre fonctionnement pour garantir le succès

  • Prendre connaissance de l’environnement et de l’entreprise
  • Identifier le besoin de façon précise
  • S’appuyer sur un état des lieux précis afin de construire et partager les actions à engager
  • Piloter la réalisation de façon rigoureuse par une démarche structurée de gestion de projet
  • S’assurer des résultats tout au long de la réalisation en lien avec les objectifs 
  • Assurer la montée en compétences pour garantir la pérennité passage de relai