Animation et optimisation de la performance globale.
Nos domaines d’intervention
En garantissant le développement des équipes et des organisations pour assurer la pérennité des outils et méthodes mis en place.
Gestion de projet : structuration et accompagnement
Projet organisationnel
Projet industrialisation
Projet Qualité – Sécurité – Environnement
Outils d'animation de la performance
Mise en place d’outils d’animation et d’analyse de la performance industrielle.
SQCDM (Management visuel, structuration de l’analyse de performance)
Méthode de résolution de problèmes
Recherche de leviers d'optimisation
Déploiement du lean management : Analyse en profondeur de processus, VSM, 5S, SMED
Diagnostic / Audit
Réalisation de diagnostic / audit
Mise en place de plan de préconisation
Suivi personnalisé
Conseil et accompagnement dans le déploiement des Normes ISO
Mise en place ou évolution :
système de management Qualité ISO 9001
système de management de la sécurité des aliments ISO 22000
système Environnement ISO 14001
Sécurité des Hommes
Mise en place ou évolution de système de sécurité des Hommes (OHSA 18001 – ISO 45001)
Déploiement de la culture sécurité
La performance de l'entreprise résulte de l'association des compétences de chacun et des méthodes et outils utilisés
Nos clés de succès
Agir en partenaire – Co-construire
Mettre mon expertise à votre service
Développer l’envie et la volonté
Agir en impliquant l’individu ET le groupe
Notre engagement,
- Intervenir avec agilité, proximité et en adéquation avec votre culture et vos valeurs
- Vous accompagner pour trouver la solution adaptée et répondre à votre problématique
- Assurer un suivi des actions mises en place
Pourquoi amorcer un processus d’animation de la performance ?
Le pilotage de l'activité est un élément clé pour assurer le maintien du cap et l'atteinte des objectifs de toute entreprise. Afin d'y parvenir, la mise en place de rituels quotidiens est un outil indispensable et nécessaire. Ces rituels sont également la clé pour...
Soirée expert : Optimiser la performance globale de son équipe avec méthode
Pour développer la performance opérationnelle des entreprises, 2MC+ Conseil intervient depuis plusieurs années dans le déploiement utile et humain d'actions de développement des équipes et des collaborateurs. Méthodes et rigueur sont les clefs pour obtenir des...
Diagnostic du système de Management de la Sécurité des Aliments sur site industriel agroalimentaire
2MC+conseil a réalisé un diagnostic du système de Management de la Sécurité des Aliments sur un site industriel agroalimentaire suivi d’un plan de préconisation des axes clés à engager. Echange, terrain et proximité avec l’ensemble des équipes ont été la clé...
Ils nous ont fait confiance
La performance de l’entreprise repose avant tout sur les individus, les compétences et la volonté d’avancer collectivement.
Par notre expertise, notre écoute et notre approche en proximité, soyons partenaires pour la mise en place de vos projets en nous appuyant sur des valeurs simples – écoute, volonté, ambition, respect et envie.
Merci à Marina pour son intervention auprès de l’équipe. A force d’écoute, de respect de l’identité de chacun, elle parvient à faire émerger et communier le positif de chacun de nous, tout ceci au service d’une efficacité et d’une réussite d’équipe. Les personnes en sortent grandies et parées pour relever les défis. J’ai vraiment apprécié ces valeurs humaines qui, déployées, en outils de travail deviennent un atout considérable !
Bravo pour ce travail
L’accompagnement et le support de Marina nous ont permis d’avancer efficacement sur la feuille de route que nous nous étions fixés.
Elle a su répondre aux attentes de l’ensemble de l’équipe avec pragmatisme en intégrant aux réalités opérationnelles. Son expérience professionnelle et sa crédibilité ont nourri nos échanges. Marina fait preuve de pédagogie associée à un bon relationnel permettant de faire évoluer positivement ses interlocuteurs. Les conseils qu’elle nous a donné ont été mis en place et nous ont permis de mieux nous structurer.
L’intervention de 2MC+ conseil sur notre plateforme logistique a permis de lancer une véritable démarche d’amélioration continue, et d’accompagner les équipes vers un changement de posture face à la résolution de problèmes.
Marina, grâce à son professionnalisme et son écoute, a pu véritablement plonger au cœur des spécificités du site et proposer rapidement des outils très concrets.
Son parcours opérationnel fait d’elle, au-delà du conseil, un véritable support de management.
Avec plus de 20 ans d’expérience, de nombreux clients ont fait appel à mes services.
Vous souhaitez nous rencontrer
Marina Marquigny : +33 (0)6 11 29 18 33