2MC+conseil a réalisé l’accompagnement d’un site industriel agro-alimentaire dans la mise en place et le lancement des rituels d’animation de performance au quotidien : management par les indicateurs SQCDM (Sécurité-Qualité-Cout-Délai-Motivation) , développement du collectif et des compétences.
L’objectif est bien de construire avec les collaborateurs le système adapté au site, former les futurs utilisateurs et accompagner le démarrage : que du plaisir !